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​李亚莉论文聚焦数字化转型下财务风险管理创新

2025-05-15 16:29:51 来源 : 区块链商报 围观 : 次 评论
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(文/陈建)近日，李亚莉撰写的《数字化转型下企业财务风险管理创新研究》一文发表于《经营者》2025年5月5日总第720期。该论文深入探讨了数字经济浪潮中企业财务风险管理的变革路径，通过剖析数字化技术与财务管理的融合机制，构建了一套涵盖智能预警、流程优化、跨部门协同的创新体系，为企业在数字化时代提升风险管控能力提供了重要理论与实践指引。

在数字化转型加速推进的背景下，传统财务风险管理模式面临数据割裂、响应滞后、评估单一等痛点。李亚莉在论文中指出，大数据、人工智能、区块链等技术的融合应用，正重塑财务风险管理的底层逻辑——从被动事后处置转向主动事前防控，从静态人工评估升级为动态智能监测。论文系统阐释了数字化赋能财务风险管理的三大战略价值：借助大数据分析与机器学习算法，企业可实时整合内外部数据，精准识别供应链波动、市场价格异动等潜在风险，如某制造企业通过智能系统对原材料价格进行实时预警，有效降低了库存积压风险;通过构建多维动态评估模型，结合数字孪生、知识图谱等技术，风险评估从单一财务维度扩展至行业对标、宏观经济等立体视角，某房地产企业利用数字孪生系统模拟现金流缺口，为决策提供了直观风险图景;依托RPA、区块链等工具，风险防控嵌入业务全链条，某国企通过RPA实现报销流程自动化，从源头遏制了违规风险。

基于上述价值分析，论文提出了数字化驱动财务风险管理的四大创新路径。其一，构建数据驱动的智能预警机制，运用LSTM神经网络、知识图谱等技术建立多维度指标体系，实现风险的实时捕捉与趋势预测，并通过动态阈值调整提升预警灵敏度。其二，打造流程自动化的合规内控体系，围绕资金管理、税务筹划等关键环节重构流程，将合规要求嵌入系统规则，如付款审批中设置动态授权节点，实现端到端闭环管控。其三，深化技术与业务场景的融合，区块链在供应链金融中解决信息不对称问题，人工智能优化客户信用评估，大数据提升财务预测精准度，某电商平台利用知识图谱生成数千种客户标签，使授信策略更具针对性。其四，建立跨部门协同的信息共享机制，通过统一数据标准、搭建集成平台，打破“数据孤岛”，某医疗企业整合全链条数据，推动业财数据深度融合。

论文同时强调，数字化转型需配套全方位保障体系：优化组织架构，成立由高层牵头的跨部门项目组，明确财务、IT、业务等部门权责;升级技术基础设施，采用云原生架构提升系统弹性，强化数据全生命周期安全防护;加强人才培养，通过培训与认证体系推动财务人员向“财务+数据”复合型人才转型。

该论文的发表具有重要意义。理论上，其首次系统构建了数字化转型下财务风险管理的“价值-路径-保障”框架，丰富了现代财务管理理论;实践中，为不同行业企业提供了可落地的转型方案，帮助企业将技术优势转化为风险管控能力，推动财务风险管理从“防御型”向“价值创造型”转变。业内专家表示，这一研究回应了企业数字化转型的迫切需求，对提升企业抗风险能力、促进数字经济健康发展具有积极作用。

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